Patrně vás tento titul zaujal, protože přijímání nových pracovníků a s ním spojené organizování přijímacího řízení je Vaše práce? Ať už jste personalistou podniku či velké firmy nebo manažerem firmy menší, či se teprve na personalistickou práci připravujete, patříte s největší pravděpodobností mezi ty, kteří práci s lidmi nepokládají za záležitost selského rozumu a vyhledávání optimálního pracovníka na dané místo ve své firmě za věc správné intuice a “čichu na lidi”.
Tato kniha ukazuje, že skutečně profesionální personalistika a řízení lidských zdrojů mají svá pravidla a zásady, které vycházejí z dlouhodobých výzkumů a odborných poznatků, a že v žádné fázi organizace, provádění a vyhodnocování výběru zaměstnance není třeba postupovat nahodile nebo vše vymýšlet, když existují osvědčené postupy. Kniha je komplexní, názornou a srozumitelnou pomůckou těm, kdo chtějí, aby se na požadovaných místech uplatnili lidé, kteří mají nejen pro danou práci, ale i pro zapojení do týmu a z hlediska firemní perspektivy nejlepší předpoklady.
Kniha se pečlivě věnuje celému procesu výběru, a od plánování lidských zdrojů, analýzy práce (profesiogram, katalog prací podle stupňů složitosti, odpovědnosti a namáhavosti) a kultury neboli “ducha” firmy přes administrativní metody výběru (životopis), odborné testy (chyby při vnímání druhého člověka, druhy psycholog. testů a modelové situace) a strukturu osobnosti dojde až k výkladu o identifikaci požadovaných kompetencí (sociální, manažerské, obchodnické) a k metodám individuálního výběru (interwiev, strategie a technika rozhovoru, vyhodnocení a obvyklé chyby). Výraznou součástí knihy jsou také časté praktické příklady ze života a množství tabulek, ukázek životopisů, modelů nejpoužívanějších metod, dotazníků a testů.
Zalistujte, abyste se mohli sami přesvědčit, jak vypadá výběrové řízení skutečných profesionálů v naší zemi a jakým přínosem může tato kniha být při každém z Vašich dalších výběrových řízení na nové místo!|
| |
